Ist das Teamergebnis mehr als die Summe aller Einzellösungen oder ist der Begriff TEAM als Akronym für „Toll, ein anderer macht’s“ zu verstehen? Meine Antwort: Sowohl als auch! Wenn Teams im Flow sind, dann ist das Teamergebnis mehr als die Summe aller Einzellösungen, ansonsten besteht die Gefahr, dass Teammitglieder unter dem Radar mitlaufen.
Bevor ich zu einer Teamentwicklung rate, kläre ich inwieweit es sich tatsächlich um ein Team oder um eine Arbeitsgruppe handelt. Teams haben eine gemeinsame Verantwortung für die erfolgreiche Lösung des Arbeitsauftrages, sie arbeiten ohne formale Führung zusammen und sie ergänzen sich in ihren fachlich formalen als auch persönlichen Kompetenzen. In Arbeitsgruppen sind die Gruppenmitglieder unabhängig voneinander und haben eine individuelle Verantwortlichkeit. Es kann Hierarchien geben, die Mitglieder sollten vergleichbare fachlich formale Kompetenzen ausweisen. Die individuellen Kompetenzen dürfen sich unterscheiden, müssen es aber nicht.
Für Arbeitsgruppen, Abteilungen oder Fachbereiche empfehle ich Workshops mit spezifischem Workshopdesign und professioneller Moderation.
Für Teams empfehle ich maßgeschneiderte Indoor- und/oder Outdoorformate mit erlebnisorientierten Elementen zur Stärkung des Teamgedanken.
Mögliche Themen für moderierte Workshops
Strategische und operative Ziele klären
Synergien nutzen und Arbeitsprozesse flexibel gestalten